在Shire达成620亿美元之后,武田首席执行官开始进行手术研发削减

 作者:郁社     |      日期:2019-03-05 04:09:04
伦敦(路透社) - 对于日本武田制药(4502T)的老板Christophe Weber,上周获得了一项价值620亿美元的交易,在第五次收购制药商Shire(SHPL)时很容易就是现在他必须引导成为世界上负债最重的制药商之一,通过大幅削减开支来实现财务总额,同时不破坏未来创新的生命线同时他必须赢得股东对日本公司有史以来最大的海外收购的支持 - 他告诉路透社可以通过引入一个或多个长期的大型战略投资者谈判得到帮助现在开始,他说,但拒绝透露参与的各方Weber在接受采访时说,他顺利合并的处方是计划,速度和外科手术专注于剔除未能提供现金拮据的保险公司和政府所要求的高水平医疗创新的实验性药物“这对我们来说非常重要不要把资源浪费在适度创新的资产当你把两条管道结合起来时,你可以更加严格,“他在伦敦说,他在那里会见投资者和分析师,Takeda要么处理那些不能削减或旋转的程序他们将自己分拆成可以保留股份的独立生物技术公司,后者是过去追求的策略大约10次,Weber说这是一项微妙的任务在过去的十年里,两家大型合并的制药公司共同拥有辉瑞公司(PFEN)在2009年收购惠氏公司之前的过去交易造成的研发中断后,法国人韦伯直接经历过一次这样的交易,这项交易在葛兰素史克公司(GSKL)于2000年成立通过Glaxo Wellcome和SmithKline Beecham的结合“我们保持势头并且不会受到干扰是非常重要的”,他说“我们依靠研发来发展”Takeda达成协议o 5月8日收购伦敦上市的Shire,这笔交易将推动日本公司从中型制药公司进入销售额排名前十位的全球制药商,以及诺华(NOVNS)和辉瑞(PFEN)等公司几天后,韦伯任命美国执行官Helen Giza监督扩大组的整体整合,该组将紧紧关注胃肠病学,神经科学,肿瘤学,罕见疾病和血液衍生疗法武汉的桥梁存在巨大的文化差异这家237年历史的日本机构开始销售传统的日本和中草药,而Shire于1986年出生在英格兰南部的一家商店之上但是Weber认为他有一个关键的优势,因为Shire一直专注于后期的药物开发,而不是早期研究,因此没有大型研究中心需要关闭“我认为,由于研究设置,它将比典型的并购更具破坏性,”他说,一个关键的试验场合并将在波士顿,全球生命科学研究中心,其中Shire和Takeda都拥有大型团队,一旦交易在2019年上半年结束,必须无缝合作Takeda预测每年的成本协同效应至少为140亿美元三在交易结束后数年,包括6亿美元的研发费用,通过削减重复和合理化研究计划实现,韦伯表示,对某些现有的武田药物的研发投资现在正在减少这一事实可以帮助节省资金仍然是6亿美元仍然是一大笔钱两家公司目前的研发总支出为440亿美元“他们在研发方面的投入很大,目前尚不清楚他们储蓄的资金是有益还是有害,”制药合作伙伴John Rountree表示战略咨询公司Novasecta“合并研发从来都不容易将会出现裁员,这会产生不确定性和破坏性,有时最好的人才会离开”德eda预计将减少52,000人的总体劳动力6-7%,研发占裁员人数的不到三分之一Weber表示他认识到失去关键员工的风险,他的团队目前正致力于员工保留计划许多投资者都有由于武田正在承担的债务以及如何将310亿美元的过桥贷款转换为长期融资的不确定性,对夏尔交易一直不冷不热 武田承诺将在三到五年内将扩大后集团的净债务降至EBITDA的两倍,交易结束时为4-5倍,并相信在没有重大出售或股东稀释的情况下可以做到这一点“在再融资机制中我们将使用许多不同的工具,但没有一个是稀释性的,“韦伯说,韦伯说他从未怀疑他会说服投资者对此案进行交易,但他承认存在”不确定性和误解“最近,投资者他说,真正的考验将在今年晚些时候到来,届时Weber将了解他是否已获得武田股东所需的三分之二支持以及Shire投资者的四分之三支持一名日本机构投资者拥有Takeda股票表示有人担心这笔交易将使武田的财务状况过度扩张,但商业协同效应的好处应该超过这个“我们希望Ta科达将为市场提供一个很好的解释,并缓解投资者的担忧,“他表示,增加战略投资者可能有助于减轻这些担忧,这可能反映了拜耳(BAYGnDE)最近的交易,即通过出售计划收购孟山都公司收购370亿美元新加坡国有投资公司淡马锡的股份“长期投资者有多种可能性,例如政府基金或其他投资者”,韦伯说:“一个长期的,战略性的,稳定的投资者对我们来说会很棒”,